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四项措施

发布时间:2019-10-15 02:26编辑:企业浏览(105)

    近日,董矿分公司围绕“安全、经营、稳定”三大目标,以安全生产和经营管理为中心,以全员参与节支降耗、提质增效为手段,通过四项措施,重点抓好治亏提效工作。

    一是注重成本管理,牢固树立“人人都是经营者、消耗源就是利润源”的经营理念,持续深化全员预算管理,建立了公司、科、队三级全面预算管理体系,在经营考核的基础上,进一步细化定额,规范基层区队班组预算;

    二是开展科室一招、区队一策、每人一法“三个一”活动,创新生产管理,从细节节支降耗;

    三是遵守避峰填谷的原则,实行集中生产、集中排水,建立健全电费考核机制,切实降低电力成本;

    四是积极推行经营承包责任制,着力降低“七项”变动成本。

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