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规范企业管理10bet手机app

发布时间:2019-10-20 13:35编辑:企业浏览(72)

    蒲洲发电公司加强制度宣贯,规范企业管理

    在蒲洲发电公司“四机一体化”管理实施后,各部门对各项管理制度在管理内容,管理细节和管理范围进行修订完善和发布。制度发布后,按照公司工作部署,6月份作为“制度宣贯月”,做好制度的培训和落实工作。

    在工作中,常常有同志说“我们的工作很忙,制度培训不是太着急的事,实在没必要。忙完了再说”。还有人说“修订制度,就不要干活了”,在此,我无意说其他,只是说加强制度建设和宣贯在公司工作中的必要性。

    “没有规矩,不成方圆”。任何一项制度制定出来,并不是下发完成之后就万事大吉。员工对制度内容的理解和认同关系到制度的落实与否、落实好坏的关键。俗话说“无知者无畏”。如果员工对制度不了解或者是一知半解而违反了制度,这对员工来说,显得不太公平,制度也失去了它存在的意义。下发后不组织学习,这就失去了落实制度的基础。这也就出现了作为很多基层领导干部忽视制度建设的重要性。

    加强制度宣贯工作的重要性有几点:

    一是为单位员工能力的发挥制定了一个公平的平台,不会因为游戏规则的不同、评分标准的不同,对员工努力的评定产生大的误差。

    二是有利于员工更好的了解单位,能够更好的规范单位的工作流程,让员工能够在其中找对自己的位置,有法可依,使工作更顺畅。

    三是有利于单位员工的培训,有利于单位员工的自我发展,单位员工由于有统一的标准可供参考,可以自己明了自己工作需要达到的标准,能够对自己的工作有一个明确的度量,自己可以发现差距,有自我培训发展的动力和标准。

    四是能够发挥单位的整体优势,使单位内外能够更好的配合,可以避免由于单位中的员工能力及特点的差异,使单位生产经营管理产生波动。

    由此,加强制度宣贯工作刻不容缓,也企盼各部门能把制度宣贯工作扎扎实实做好。不走过场,不流于形式,使制度宣贯起到关键的作用。(张建平)

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